新闻资讯
-
公司新闻
-
行业动态
联系我们
Tel：0535-6305162
Fax：0535-6305309
E-mail：ytshengyang@163.com
矿企降本，不应盯着工人工资。——烟台晟洋矿山
发布日期：2016-07-12 09:32:16 | 点击次数：0
矿业严冬之下，许多业内资深人士、矿山负责人都感叹：成本降幅已赶不上矿价的跌幅。于是，纷纷将降低成本的视角转向了矿工工资，降工资就成了大多数矿工不得不面对的新常态。更有甚者，有的企业还不止一次降低工资，有的资深专家还罔顾各地不同情况，以人均工资最低款式企业为标杆，来测算工资降本空间。
矿工工资真的高吗？有人统计，如果是上市公司，人均工资从5万/年到22万/年不等，平均数是10万元/年。即使这十万元是应发工资，但现实情况下又有多少矿工能够达到这个水平呢？而且人均工资一般都是按应发工资数额来统计，扣除各类保险等费用，实发工资估计不会超过六万元。显然，很难让人信服这点待遇与矿工们在幽暗潮湿环下的辛苦付出对等，尤其是与随时面临的塌方、透水等各类事故风险不对等。
不得不提及的是，人均工资的提法也让我们矿工诟病了无数次。所谓，某个领导拿百万，九个矿工拿零蛋，平均起来算一算，个个都是十来万。当然，这是个笑话，但背后的心酸，只有矿工自己知道。
矿工工资真该降吗？矿山企业困难了，矿工和矿山是命运共同体，和矿山一起共渡难关，这是义不容辞的责任。暂时降低矿工的工资，也是可以理解的应急之举。但是，绝对不能把成本过高的责任归结为矿工工资高，这是矿工无法承受之重。因为，管理矿工的一级级管理者的工资收入，都是所管范围矿工人均工资的1.5倍、2倍、3倍，甚至更高。真正应该降低的是这批管理者的工资，而非矿工的工资。
应该怎样降工资成本？降低工资成本最终还得依靠生产方式的根本性变革，依靠机械化、数字化技术的广泛应用，减少用工总量。这是个长期的演变过程，因此，减少工资支出是短期内最直接的降低成本方式。有些矿井推行了大部室、大工区改革和一矿两井管理模式，大幅减少管理人员总数，在不影响我们矿工收入的同时，实现了工资成本大幅下降。
想降成本，可以合理减员或减管理人员，但不要一再降工资。或许，这才是降低成本的正确方式。
